Nystiftet virksomhed satser på renoveringer og stærke netværk

"Styrken ved Jysk Byggekompagni A/S er ordentlighed. Vi gør det ordentligt, og alle de ansatte har en god baggrund indenfor byggebranchen. Selvom vi er nyopstartede, har vi mange års brancheerfaring, med en god kombination af erfaring og unge mennesker med ild i øjnene. Vi skaber tryghed hos kunderne - det er hele grundideen bag Jysk Byggekompagni. Vi har kunden i centrum og respekterer kundens ønsker. Og så har vi et kæmpenetværk. Igennem det har vi startet virksomheden her op i februar i år. Vi har ikke skullet rekruttere, da der var mange i vores netværk, som gerne ville arbejde for os. De første timelønnede ansatte fik vi ind 1/4 2025. Vi tør at tage nogle beslutninger, og der er læring i at fejle. Vi har skabt en stærk kultur i fugekompagniet, og den kultur skal vi have med over i den nye virksomhed. Det kan selvfølgelig ikke overføres en til en, så vi tager ansvar for de ting vi gør, finder eventuelle fej, står ved dem og lære af dem". 

Målrettet dyrkelse af lokale netværk

Anders og Mikkel er glade for at drive virksomhed i Hedensted Kommune og for den måde, de er blevet taget imod.

”Jeg (Anders) er glad for at bo i Hedensted og at drive virksomhed i Hedensted Kommune. Vi har meldt os til ESG-kursus og så har vi været til møde i Ansvarlig Hedensted – jeg kendte en person da jeg kom ind, og da jeg forlod lokalet, havde jeg fået mange gode kontakter.

Jeg (Mikkel) er ny med virksomhed i kommunen, hvor jeg tidligere drev virksomhed i Vejle. Men jeg synes vi er blevet taget rigtig godt imod. Og så vil vi prioritere at deltage netværk som Nytårskuren og andre arrangementer. Vi støtter op om Rotary, Lions og Idrætsforeningen og det giver bare et godt netværk og samarbejde med byens andre aktører indenfor byggebranchen. Vi er som virksomheder i kommunen gode til at bruge hinanden”.

Inddragelse af medarbejdere i ejerkredsen

Motivationen for at skabe overskud i virksomheden er stor; Planen er, at nogle af formændene på sigt bliver en del af ejerkredsen, og samtidig får alle medarbejdere del i overskuddet, når året afsluttes. 

”Vi vil megagerne lave små entrepriser, som serviceopgaver for kommuner og domiciler, og det har vi vildt god erfaring med, og det er vores kernekompetencer. De formænd, vi har ansat, er rigtig gode den slags, og de bliver snart taget med i ejerkredsen. Der tænker vi, at vi skiller os slidt ud. ”

”Dem i marken har også en hånd på kogepladen så at sige, og derfor får medarbejderne en del af overskuddet, når året er omme. Det betyder, at vi alle passer bedre på materialer, værktøj - og på hinanden. Vi skal ikke prale – vi vil bare gerne ud at og bygge, og levere en god service og drive en sund forretning. Der er mange gode virksomheder derude, og vi vil ikke sidde og sige, at vi er bedre end dem - men vi er gode til det, vi gør, og det kan vi drive en god butik på”.

Bæredygtighed gennem bevarelse og renovering

Begge ejere ser et stort potentiale i renoveringsopgaver. Også med bæredygtighedsperspektivet in mente.

”Vi skal videre ud over stepperne. Vi vil gerne være en veletableret virksomhed i Hedensted Kommune og have et godt ry med gode samarbejder. Vi har ikke planer om at satse stort på nybyggeri, vi vil hellere skifte vinduer og lave tilbygninger og lave service. Det tror vi er fremtiden med bæredygtighedsbrillerne på. Vi skal passe bedre på de huse vi har, og renovere eksisterende byggerier for der kan blive materialeknaphed fremover. Så vi vil gerne forlænge levetiden på eksisterende byggerier. Det tror vi også, der vil komme nogle dissenter på inde fra Christiansborg – det med at bevare nuværende byggerier og forlænge deres levetid. Selvfølgelig vil vi gerne hjælpe med nybyg. Vi har bl.a. tømrerarbejdet på det udvendige på en større entreprise. I dag tæller virksomheden 9 svende, 3 lærlinge, og 2 i administrationen". 

For Anders og Mikkel handler væksten ikke om størrelsen på virksomheden, men om at dyrke kvalitet, trivsel og langsigtede relationer.