Lokale butikker prioriterer elevpladser

Jesper Poulsen (Mr. Jesper):

”Vi vil rigtig gerne have elever i vores butik, og Carsten, som vi har overtaget butikken efter, har næsten altid haft elever. Vi syntes det er rigtig svært at finde elever som vil faget, og er engageret i det vi laver. Vi har været så heldige at have haft en ung gut som skoledreng hos os. Han var og er rigtig dygtig, men han vil gerne have færdiggjort sin HHX på Campus. Vi har siden prikket lidt til ham, og han startede hos os 1/8 – 2026. Og det fungerer bare rigtig godt. Vi vægter højt, at det er en lokal ung mand, som kender vores kunder, og måske kan få nogle ind på hans alder, som ikke vil komme ind eller. Så vi er rigtig glade for at han vil bruge to år sammen med os, og at vi kan lære ham det, han skal lære. Man behøver ikke at være i butik hele livet – der er mange muligheder. Eleverne kommer på gulvet fra dag et, og de må gerne få nogle ansvarsområder for nogle brands – selvfølgelig står vi for indkøbet i samråd med dem, men så står de for de brands i butikken. Jeg vil anbefale alle unge, som er interesserede, at vise engagement til detailhandlen og ikke være bange for at tale med folk – det er nummer 1 i min verden. Resten skal vi nok lære dem”.

Malte (Mr. Jesper):

”Jeg har valgt at blive elev ved Mr. da jeg har været bydreng tidligere, inden jeg tog på handelsskole. Jeg tænkte, at det kunne være sjovt at få en elevplads, og jeg var glad for min rolle som bydreng, så det ville jeg give et skud. Det ligner også en sjov hverdag de har heromme, og det ville jeg gerne prøve af. Jeg får en masse ansvar fra start og får lov at gøre en meget stor del af det, som cheferne også gør. Det er fedt, at de tør uddelegere så meget ansvar fra starten. Jeg synes at andre unge, som er glade for at tale med mennesker, uanset om det er inden for tøjbranchen eller i andre brancher, bare skal gå ud og sparke nogle døre ind til nogle butikker og vise at de gerne vil det. Og hvis man har en interesse inden for faget, skal man vise den – og så selvfølgelig også vise, at man er klar til at tage fat og sælge noget. Der kan være mange fordomme om en elevplads i detailhandlen, men det er noget man bør overveje. Jeg synes ikke fordommene passer, og med mine to år som elev får jeg en uddannelse, jeg kan tage med videre, og så må vi se hvor længe jeg bliver i branchen. Jeg er rigtig glad for det og synes det er en god mulighed, selvom jeg ikke skal stå i butik i resten af mit liv”.

Line Ramdal (Ramdals ApS):

”Det at have elever giver et lidt friskt take på tingene. De stiller nogle spørgsmål, og det kan ruske lidt op i måden vi gør tingene på. Og så er det arbejdskraft, som vi mangler meget i mange brancher. Så to gode hænder. Vi har gennem flere år kæmpet med at finde gode medarbejdere, og vi kan ikke blive ved at skrige efter uddannede medarbejdere, hvis vi ikke selv uddanner nogen. Der er ikke nogen, hvis vi ikke uddanner nogen. Så for at have personer, der kan føre vores gode butikker i lokalområdet videre, er det vigtigt at bidrage med at uddanne elever. Jeg hører tit, at folk ikke gider at have elever, fordi de ingenting gider. Men det er ikke rigtigt, de unge mennesker gider det megagodt – det er bare os lidt ældre mennesker, som skal forstå hvordan de skal motiveres, og hvis man forstår det, er de en kæmpe ressource”.

Mark (SuperBrugsen Juelsminde):

”Den helt ærlige model er, at folk ikke hænger på træerne. Ved at skabe vores egne talenter har vi de næste i fødekæden. En gang imellem sender vi også nogen videre, og så står vi med håret i postkassen, hvis ikke vi har nogen klar. Jeg har en elev som lige er blevet færdig, og i de fem år jeg har været her, og der har vi færdiggjort 9 elever i salg alene. Dem har vi kunnet bruge i ansættelser efterfølgende, så det er fedt. Vi har også to der starter i det nye år, og en af grundene til at vi lykkes med det er, at vi har mange ungarbejdere inde. Nogle af dem synes det er fedt at få noget ansvar og vil gerne gå i lære. Vi har også en, som er gået ud af 9. klasse, som er megadygtig. Hun skal lige på handelsskolen og have det basale på plads, og så starter hun her efterfølgende. Det er bare fedt. Har vi ikke de rigtige folk og kun har ufaglært personale bliver det svært at drive forretning. Jeg vil ikke tale på andres vegne, men ved hvad vi har haft succes med her i brugsen. Jeg har altid haft den holdning, at jeg skal have min pipeline klar. Stopper min souschef eksempelvis, skal jeg have den næste klar, og det er sjældent, at der ikke er en, der vil noget mere og har ambitioner, når man står i den situation. Jeg vil gerne opfordre til at andre tager elever. Der er selvfølgelig noget arbejde i det, men giver man dem det ansvar og den tillid, som de gerne vil have, bliver det næsten altid godt. Og så er det fedt at se dem når de lykkes”.