JWL finder plads til unge på kanten af arbejdsmarkedet
Winnie Johansen er administrerende direktør i JWL A/S. En af hendes ansatte, Yvonne Christensen, er ansvarlig for et program, som virksomheden kører i samarbejde med Ungeenheden i Hedensted Kommune, hvor unge mennesker får en chance for at vise hvad de kan hos JWL.
Winnie og Yvonne fortæller i her om motivationen bag programmet, samt hvordan de unge mennesker, der bliver inviteret indenfor i virksomheden reagerer:
Nyt fokus i rekrutteringsstrategien
JWL har igennem lang tid taget et stort socialt ansvar. I stedet for udelukkende at tage rutinerede kræfter ind i forskellige forløb i virksomheden, har Winnie og Yvonne ændret fokus lidt, og tager nu også unge på kanten af arbejdsmarkedet ind i virksomheden og giver dem en chance:
”Vi har i flere år taget nogle, som var lidt ældre i arbejdsprøvning. Men i forbindelse med modtagelsen af AnsvarligHedensted-prisen blev vi opmærksom på, at vi også kan gøre en forskel for de unge. Vi har ønsket at tage nogle unge ind for, at de kan komme ud og være en del af et kollegaskab og få erfaring med en reel arbejdsdag. I stedet for at de bare skal sidde på skolebænken eller sidde og skrive ansøgninger. Det giver samtidigt JWL noget værdifuldt at vi får lidt andre profiler ind."
Godt samarbejde med Ungeenheden i Daugaard
Ungeenheden i Daugaard er en god sparringspartner og kommer med gode input i forhold til at få de unge mennesker til at lykkedes hos JWL. Winnie og Yvonne er glade for samarbejdet, og Ungeenheden bidrager med sparring, indsigt og anbefalinger, der gør forløbet trygt og overskueligt for de unge:
”De unge virker glade og motiverede,” fortæller Yvonne. ”Nogle tager hurtigt ansvar, mens andre skal bruge lidt tid på at falde til. Men de møder op med et smil, og de fortæller, at de glæder sig til at komme. Det betyder meget, at vi modtager dem godt og skaber tryghed fra start. Ungeenheden var omkring opstart ude og få en rundvisning på JWL A/S, så de unge mennesker var kendt med arbejdet, og der er skabes en tryghed for dem i indslusningen. Vi føler det er et rigtigt godt tiltag. På anbefaling fra Ungeenheden får de unge arbejdstøj med JWL-logo, så de fra første dag føler sig som en del af virksomheden – det var rigtig godt set”, siger Yvonne.
Tryg opstart og potentiale for udvikling
Som daglig kontaktperson til de unge kan Yvonne allerede mærke en tydelig udvikling:
”Allerede anden gang de kom, havde de mere mod og overskud. På sigt håber vi, at nogle af dem kan komme flere dage om ugen – og måske med tiden få et ordinært job. Lige nu er de her om torsdagen, hvor de arbejder sammen og holder pause med os. Når de bliver mere trygge, vil vi gerne have dem ud i afdelingerne, så de lærer vores kolleger at kende. Vi vil gerne give dem et rygstød til at komme ud på en arbejdsplads og hjælpe dem lidt med deres næste skridt i livet. Lige nu er de hos os om torsdagen fra klokken 10 til klokken 13, kan vi få det opskaleret, bliver vi glade og det er vi også sikre på, at de unge mennesker gør. Ved at de kommer ud og arbejder hos os, kan vi vise dem hvad det er, det de arbejder med, og vi kan give dem en forståelse af nyttigheden og tingenes sammenhæng. Vi tror den del er vigtig. De ser, at de gør gavn og at de bidrager”.
For JWL handler det ikke kun om arbejdsopgaver, men også om at give de unge en forståelse af, at deres indsats skaber værdi.
Et fortsat socialt ansvar
Forløbet med de unge er en del af JWL’s ønske om at fortsætte og udvide deres sociale ansvar efter modtagelsen af AnsvarligHedensted-prisen. Initiativet er både en håndsrækning til unge i kommunen – og en værdifuld investering i JWL’s egen kultur og fremtidige rekruttering.